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历史转折中的小众手机

来源:网络整理 作者:方式是 人气: 发布时间:2018-12-04
摘要:(原标题:历史转折中的小众手机:金立倒下、乐视消失、美图投降、锤子无机可发)

  (原标题:历史转折中的小众手机:金立倒下、乐视消失、美图投降、锤子无机可发)

  5G来临前夜,小众手机突围,金立、锤子、乐视、魅族、酷派迎来各自的命运。

  月儿弯弯照九州,几家欢喜几家愁。对于国内手机厂商而言,这句古语正是最好的注脚。

  欢喜的是华为、小米、OPPO和Vivo四大巨头,他们占据国内手机市场80%份额,并且地位还在不断加固。

  而发愁的基本都是深陷危机、夹缝求生的小众手机厂商。比如锤子手机,11月13日被媒体爆出裁员,资金链紧张,拖欠工资的问题,接着又被酷派手机旗下子公司宇龙通信公司讨债:锤子向酷派买了价值1000多万元的手机零部件,货拿了,但还有四五百万货款没付清。

  罗永浩

  酷派和锤子的合作原本是抱团取暖,现在把锤子告上法庭也是迫不得已,因为酷派已是泥菩萨过江了。

  也是在今年11月20日,金立出现危机,近20家供应商向法院提交了对金立破产重组的申请。紧接着,滞留香港的创始人刘立荣被踢出董事会,金立挣扎10个月后,被破产重组。

  同样生存艰难的美图手机傍上了小米,将美图手机的品牌、影像技术等,在全球范围内独家授权给小米。

  除此之外,还有360、魅族、乐视等一帮小众品牌手机同样愁云密布,面临不同程度的危机。回顾这些厂商在重要历史转折中的表现,我们或许会发现,被淘汰的命运早就已经注定。

  一、中华酷联时代涌动的暗流

  “中华酷联”曾是国产手机一个辉煌时代的象征——而这个辉煌时代刚成型的2012年,不但是国内智能手机发展承上启下的一个分水岭,也是新旧势力交替的肇始之年。

  这一年,中兴、华为、酷派、联想4大手机厂商的全球市场占有率,都进入全球前10的榜单,分列第四、第三、第十及第五位。同时,四家厂商在国内市场占有率合起来已经占到50%的份额,与苹果三星等国际品牌平分秋色。由此,“中华酷联”的赞誉不胫而走。

  中华酷联(图片来源于网络)

  此后,四大厂商在国内市场份额一度达到了70%以上,成为国产手机响当当的霸主。

  但这种迅速崛起的方式一开始就埋下隐患,因为当时中华酷联都是与运营商深度绑定,重度依赖运营商补贴,国内市场借助三大运营商遍及全国市县乡镇的销售渠道,售卖定制中低端手机。这导致它们独立性和创造活力变差,慢慢进入了“温水煮青蛙”的不利发展环境。

  当中华酷联在享受运营商补贴的时候,步步高集团旗下OPPO和vivo手机凭借强大的线下渠道,携手杀入手机行业。在雷军带领下,小米通过线上电商渠道,以硬件成本定价,一年卖出700万台,年销售额突破100亿元,以秋风扫落叶之势创造了智能手机的销量奇迹。要知道,华为和酷派手机销售额达到百亿用了6年时间。随后雷军又提出 2013 年的出货量目标为千万台。

  联想手机的一名市场负责人表示,就算小米做到这个目标,也只是联想的几分之一。此时的小米,虽然在行业内遭到质疑和不屑,但在“中华酷联”坐享补贴而称霸的时代,它就像鲶鱼一样,把国内手机市场的平静大海掀起了巨浪,成为了激发行业创新活力的革新者。

  任何时代的革新者,遭受非议的同时,必然会引来众多膜拜者、学习模仿者,甚至挑战者。小米亦如此。

  新东方讲师罗永浩2011年底到小米总部参观,和雷军聊了聊,希望和小米合作,一起做手机,但罗永浩发现,自己的一些理念和雷军差别太大,想来想去,决定干脆单干,自己做手机。于是,2012年5月28日,罗永浩注册成立锤子科技公司,正式进入手机行业。

  此外,还有蒙眼狂奔的贾跃亭,他先是找来一帮人研究手机技术,之后长时间没动静。

  而雷军的老冤家、“圣斗士”周鸿祎,选择从做特供机快速切入,直接挑战小米,结果以一场和雷军“朝阳公园约架”的口水战告终。之后,周鸿祎继续找手机厂商谈合作。

  罗永浩作为一个门外汉,进入技术含量极高的手机行业创业,一开始就不被人看好,遭受了各方吐槽嘲笑。即使他在全国范围内有众多铁杆粉丝,照样挡不住看衰的悠悠之口。

  罗永浩花费六个月,说服了雷军没有邀请成功的手机圈大佬钱晨出任CTO,此人曾在摩托罗拉工作13年,带着一帮摩托罗拉老同事加入锤子。半年后,锤子手机研发才开始走上正轨。

  二、互联网手机大爆发

  当罗永浩的草台班子折腾半年还没研发出手机的时候,中兴通讯已经开始有所行动了。

  2012年10月31日,在中兴公司创始人侯为贵授意下,2000年就加入中兴通讯的哈工大博士里强,与13位联合创始人一起创立了努比亚品牌,定位“单反摄影级别的拍照手机”。

  与锤子的草台班子相比,努比亚创始团队简直就是天之骄子,不但有多名技术专家、经验丰富的高管,还有母公司中兴的资源和光环加持。刚开始,努比亚的确不负众望,不到两个月就发布了首款产品nubiaZ5。成立的第二年,2013年更是火力全开,很快就发布了四五款新手机,并在俄罗斯、北欧上市,国际化布局大踏步展开,起点之高令同行惊叹又羡慕。

  努比亚z17s

  努比亚的出现让雷军的互联网手机概念在传统手机厂商圈引起真正的重视,自此,手机厂商建立互联网品牌成为一种风潮。荣耀手机就是在这之后依托华为资源技术,强势崛起的。

  与此同时,直觉敏锐的传奇投资人蔡文胜也关注到了这股风潮,他对互联网手机玩法产生浓厚兴趣。

  蔡文胜在2008年和吴欣鸿从美颜软件切入创立美图公司后,就把公司交给吴欣鸿打理,自己继续去做投资了。直到2013年,决定上马美图手机研发项目后才正式回归美图公司担任董事长,开始直接参与公司管理。为此,他将自己的微信签名改成了“一切归零,重新出发”。

  蔡文胜(中)

责任编辑:方式是