您当前的位置:首页 > 房产 > 家居专栏

关于传统家居市场的互联网转型我的一点看法

2017-08-12 11:53:39 来源: 本站 作者:
摘要:  互联网对传统行业的渗透蚕食,以及消费升级下的用户习惯改变

  互联网对传统行业的渗透蚕食,以及消费升级下的用户习惯改变。建议顺势而为,将互联网这门武器运用到自身业务的流程上。

  先说下我对家居市场的理解:家居市场的核心产品不再是家居用品本身,更多的是“试用”这种用户体验。

  软装设计从“售中”阶段提前到“售前”。让用户提前感知到大概的消费结果,然后倒入到线下门店。提升“软装意向/浏览用户数”的转化率。

  无需完整的软装设计方案,将用户在意的部分内容,比如“个性化简单定制,了解软装后的房屋效果”进行抽象化,形成“定制软装效果”功能。

  用户输入一些条件(可承受费用区间,空间大小,房间布局,喜欢的风格),然后软件可快速自动生成平面设计图。用户就能大概感知自己房子软装后的印象。

  另外可以将家居的所有家居录入到数据库,然后用户可以自行选择“灯具、壁纸、窗帘、床”组合拼接。

  还可以傻瓜化一点,直接提供多种风格的软装设计模板,供用户浏览查看。后期可以形成3D的软装房屋图。

  然后用户提交一个包含常用条件的表单,然后我们就会后台人工推荐“目前综合来说最好的一些软装方案”给他们,让设计师用微信、邮件或者电话沟通。

  至少有效果图可以查看和选择,然后用户大概知道自己想要什么风格什么档次的软装,才会更愿意来门店进一步了解购买。

  互联网蚕食家居市场,我觉得至少分2种。以淘宝京东这样的电商平台,以更高效的购物流程,标准化的服务,来切入家居市场并颠覆。

  首先讨好的是年轻一代,从购买标准化的实物商品,到个性化的,到高客单价的传统大件。服务是一脉相承的。

  而这种体验的升级,势必让更多的年轻人以及其他用户群体越来越习惯去青睐这样的服务型产品。

  现在说另外一种互联网蚕食家居市场的方式。那就是创业公司结合了消费升级和互联网思维,改革传统的家居市场经营方式“卖场的售前售中售后”。

  传统企业的用户数据散乱,建议借助互联网进行深度的数据化运营。PV、UV、转化率等指标,可视化,才可控,才可优化,才能提升。

  时间有限,暂时思考到这些。个人感觉传统企业都应该顺互联网大势而为,否则只能被动等死。

  浪子,微信公众号:langzisay,人人都是产品经理专栏作家。业务型PM。

热门推荐
资讯图片
热点视频
返回顶部